El mundo nos está pidiendo a gritos más permeabilidad.
Dejar de controlar, para poder habilitar a los otros a crecer, validar a la incertidumbre y avanzar en equipo.
De eso, y de mucho más, estuvimos hablando con Marina Ponzi en el último episodio de Somos Humanos y Digitales.
Un espacio que poco a poco se está llenando, también, de energía femenina (detalle no menor que me pone feliz).
Como padre de 3 hijas mujeres y una mujer emprendedora a mi lado, no hay nada que me ponga más contento que el desterrar distintas creencias absurdas que veníamos arrastrando hace ya muchos años (sin ningún para qué que lo sostenga!).
Llegó el momento de “cambiar las cosas de raíz y no la superficie», decía en ese fragmento mi amigo Adrián Gilabert. Nunca mejor dicho…
Porque, pandemia de por medio, no sólo tuvimos que cambiar hábitos que hacían a nuestra rutina; sino también en el ámbito profesional muchos se vieron entre la espada y la pared.
No hubo manera de zafar y se tuvieron que tomar “decisiones obligadas”, como les digo yo.
?️»…la clave de todo esto es saber gestionar la inteligencia emocional […].
Mal que les pese a muchos, lo postergable se hizo urgente. Y quienes aún se rehúsen a adquirir a las que yo llamé en mis últimos posts como “Las 6 estrategias que marcarán el futuro de los negocios”; terminarán por poner fecha de vencimiento en sus negocios.
Ahora bien, para lograr consolidarnos como empresas líquidas necesitamos entender de qué hablamos cuando hablamos de nuevas tecnologías.
El conocimiento es lo que nos da la confianza para creer.
Entonces: ¿Por qué no hacer un glosario de “tecnologías emergentes”?
(Yo la tiro a ver si pica… ?) No es mío este, es nuestro. Así que los invito a que sumemos todos los términos que consideremos importantes.
Es necesario que aprendamos a construir juntos.
Porque nos tengo una noticia:
¡Somos nosotros (como sociedad) los que marcamos el cambio!
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