Saltar al contenido
Agendar conversación
Ismael BriascoIA aplicada · criterio humano

Mentoría estratégica 1:1

Las decisiones difíciles se trabajan con contexto.

Mentoría 1:1 para CEOs, founders y líderes que necesitan ordenar una decisión, aplicar IA a trabajo real o recuperar foco. No es un curso ni una receta: se diseña alrededor de tu contexto.

Ismael Briasco durante una sesión de mentoría online
Sesiones estratégicas quincenales · Implementación entre encuentros
01

El punto de partida

Tres señales de que vale la pena hablar.

01

La IA te suena a humo

Entre tanta novedad no separás lo útil de la moda. Necesitás criterio, no más contenido.

Seguir
02

Tu equipo todavía no la usa

Sabés que es clave, pero no encontrás cómo llevarla a la operación diaria sin frenar el negocio.

Seguir
03

La conversación avanza sin vos

Tus pares ya están tomando decisiones con un lenguaje que todavía no terminás de dominar.

Seguir
02

Dos puntos de entrada

El problema define el recorrido.

No son paquetes cerrados. Son dos formas habituales de empezar; duración, ritmo y alcance se acuerdan después de entender qué necesitás mover.

01

IA + criterio · El camino más demandado

Decisiones y trabajo con IA

Para CEOs y founders que necesitan decidir dónde aplicar IA, qué no delegar y cómo convertir un caso prioritario en una forma de trabajo mejor.

  • Mapa de decisiones y trabajo crítico
  • IA aplicada al contexto, no a una herramienta de moda
  • Criterios para delegar y revisar
  • Prácticas para el equipo directo
  • Recuperación de foco estratégico
Conversar sobre este camino
02

Autoridad sin perder voz propia

Marca Personal Aumentada

Para líderes cuyo trabajo ya tiene peso, pero cuya presencia todavía no refleja lo que saben ni las conversaciones que pueden abrir.

  • Posicionamiento personal
  • Perfil y narrativa en LinkedIn
  • Sistema de contenido sostenible con IA
  • Networking estratégico
  • Conversión de atención en oportunidades
Conversar sobre este camino
Ismael Briasco en una mentoría estratégica online
03

El método

No es coaching. Es mentoría estratégica.

Traigo experiencia, frameworks, preguntas incómodas y sistemas probados. Después los ponemos a trabajar en tu contexto: una decisión, una práctica o una conversación que no puede seguir igual.

Las sesiones suelen ser quincenales y entre encuentros hay implementación real. El valor no está en la videollamada: está en lo que cambia después.

Ver el primer paso
04

22 reseñas verificadas · 5 estrellas en LinkedIn

La exigencia también se ve en lo que otros cuentan.

Una selección de procesos 1:1 y reseñas públicas. Cada caso indica su contexto y fuente, porque una buena recomendación también necesita precisión.

Mentoría estratégica
Tuvimos una mentoría de 3 meses que nos está ayudando a dar pasos más certeros en la ruta de crecimiento de nuestro emprendimiento.
Mauricio Talbott

CEO y cofundador de NegocioMejor

Recomendación pública en LinkedIn · enero de 2024
Mentoría estratégica
La mentoría con Ismael superó mis expectativas. Tanto desde lo técnico como desde lo humano.
Marcelo Fernández Sasso

Liderazgo estratégico y efectividad

Reseña verificada en LinkedIn · junio de 2025
Mentoría estratégica
Lo que más valoro es su generosidad para compartir conocimiento, su humanidad, su escucha atenta y su mirada experta, siempre actualizada y estratégica.
Liliana Bermúdez

Liderazgo y tecnología neurocientífica

Reseña verificada en LinkedIn · marzo de 2025
Mentoría estratégica
El proceso de mentoría me ayudó a ordenar ideas, fortalecer mi marca personal y recuperar claridad en mi rumbo profesional.
Santiago Lertora

Emprendedor e innovación

Reseña verificada en LinkedIn · agosto de 2025
Ver las reseñas en LinkedIn
05

Primer paso

Treinta minutos para saber si tiene sentido seguir.

No es una llamada de cierre. Es una conversación para entender tu contexto, la decisión y si soy la persona adecuada para acompañarte.

Antes de agendar te pido tres pasos cortos: así llego sabiendo de qué se trata y no gastamos la primera media hora en ponernos al día. Es un proceso de 6 encuentros como mínimo, con una inversión de USD 2.900.

06

Otra forma

¿El desafío está en la organización, no solo en tu rol?

Líderes Aumentados es el ecosistema que cofundamos con Gonzalo Naya para diagnosticar, formar e implementar IA en empresas, equipos directivos y boards.